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標題:新冶鋼三家午夜一区二区三区廠合並成立午夜一区二区三区事業部
正文:
9月2日，新冶鋼午夜一区二区三区事業部成立大會在午夜一区二区三区廠會議室舉行，午夜一区二区三区事業部由170午夜一区二区三区廠、273午夜一区二区三区項目部、460午夜一区二区三区廠合並組成。會議由大冶特鋼總經理高國華主持，公司黨委副書記傅柏樹宣布成立“新冶鋼午夜一区二区三区事業部”及幹部任免的決定。公司總經理錢剛出席會議，並要求午夜一区二区三区事業部所有機組要資源共享，優勢互補，實現1+1+1＞3。經公司總經理聯席辦公會議討論研究，公司總經理決定：將170午夜一区二区三区廠、273午夜一区二区三区項目部、460午夜一区二区三区廠合並，成立湖北新冶鋼有限公司午夜一区二区三区事業部；對午夜一区二区三区事業部中層幹部聘任如下：聘袁方成任午夜一区二区三区事業部經理；聘盧正兵任午夜一区二区三区事業部常務副經理（中層正職）；聘汪有源任午夜一区二区三区事業部副經理；聘黎福華任午夜一区二区三区事業部副經理；聘文激揚任午夜一区二区三区事業部主任工程師。原170午夜一区二区三区廠、273項目部、460午夜一区二区三区廠中層幹部、首席主任工程師的職務一並免去；此次未聘任者，另作安排。公司領導高國華、傅柏樹、蔣喬、趙彥彥及大冶特鋼董事會秘書郭培鋒參加會議並要求新領導班子要認清形勢，擔當責任，開創午夜一区二区三区事業新局麵。公司總經理錢剛對午夜一区二区三区事業部和新任領導班子提出幾點要求：一是午夜一区二区三区區是公司三大基地之一，產能占公司半壁江山。午夜一区二区三区區域的發展決定公司的成敗，午夜一区二区三区人的事業，就是新冶鋼的事業。在人才資源、坯料、生產規格等方麵要整合，形成“一體化”新格局；二是午夜一区二区三区事業部全體員工要從思想上充分認識整合的意義、目的，通過資源互補，發揮人才、技術、資源優勢，實現1+1+1＞3；三是通過整合，要團結一致，發揚“亮劍”精神和團隊精神，積極應對前所未有的危機。化解危機要靠午夜一区二区三区事業部全體員工，要靠新冶鋼所有的力量，大家都來關心、支持午夜一区二区三区區的發展；四是要有創新、開拓的精神。公司將在午夜一区二区三区事業部專門設立一百萬創新基金，鼓勵員工大力創新。對午夜一区二区三区事業部的未來，錢總表示，相信在新領導班子的領導、全體員工的支持下，舉全公司之力將午夜一区二区三区事業推向新台階。午夜一区二区三区廠科級以上幹部參加了會議。
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